[Todos] Fwd: Informe sobre la corrupción en Exactas – Parte 22

[fabio vicentini]

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From: fabio vicentini <fmvicent en gmail.com>
Date: 2013/11/23
Subject: Informe sobre la corrupción en Exactas – Parte 22
To: "presidencia en conicet.gov.ar" <presidencia en conicet.gov.ar>,
FulbrightNEXUS en iie.org, info en fundacionsadosky.org.ar, info en mincyt.gob.ar,
prensa en mincyt.gov.ar




 8/10/10

Asunto: La beta incompleta de Euler.



La ciencia es una honorable profesión cuando uno piensa en los científicos
del pasado. La politica es una mierda en el pasado y en el presente. Una
vez Laplace fue nombrado ministro y duró solo seis semanas porque Napoleón
lo consideró un mediocre en politica aunque un genio cientifico. Ciencia y
politica no deberian mezclarse porque el resultado es la corrupción de la
ciencia.



En mi vida profesional pude olfatear esa corrupción. Relaté en el parte 21
como una simulación por el metodo de Montecarlo me habia llevado a hacer
una recomendación a un *gerente de Mantenimiento* que la rechazó porque no
favorecia a su imagen. Voy a insistir en este artículo con un segundo
ejemplo.



Una vez dediqué más de un año a un problema donde se necesitaba hacer un
modelo probabilistico para simular el consumo erratico de 11000 items en el
almacen de materiales de la empresa. Con este objeto resultó conveniente
usar una distribución conocida como la beta incompleta de Euler. Una tabla
de esta función la habia calculado en 1935 un equipo dirigido por el
estadistico Pearson haciendo las cuentas, una ardua tarea en tiempos cuando
no había computadora.


Hice una prueba del modelo usando la tabla para una muestra de los
materiales y presenté mis conclusiones al *gerente de Contaduria*. Le habia
dicho yo unas pocas palabras cuando el gerente me preguntó si mi método
reduciria la inversion en materiales. Le contesté que la inversión era una
variable tenida en cuenta pero que tambien se tenia en cuenta la calidad de
la atención a los usuarios del Almacén. El gerente rechazó mi propuesta de
inmediato. Su razón se debió a que era un dogma en la compañía que toda
inversión debia reducirse a toda costa.



Dos años más tarde vino a la planta un yanqui de la casa matriz y recomendó
un sistema para el control de los materiales llamado "System Contracting". *El
gerente de Compras* atento a satisfacer al visitante en todo lo que pidiera
le ordenó al jefe del Almacen que fuera implementada la palabra sagrada. El
jefe pidió mi asistencia pero el sistema de los amos del norte no era
aplicable en la Argentina porque no existia la estructura existente en USA.
Decidimos con el jefe del almacen implementar nuestro método de la beta de
Euler bajo el nombre  “System Contracting” !!! Al fin y al cabo ahora
cuando uno pide una pizza ordena un "delivery".



He mencionado a tres gerentes de la filial argentina de du Pont de Nemours
que actuaron por el interés de complacer al establishment y/o a la opinión
de la casa matriz en Wilmington descartando el enfoque científico de los
problemas.



A pesar de los ejemplos de ciencia vs politica que presencié en mi vida
profesional yo no estaba preparado para lo que vi en la FCEyN cuando llegue
en 1995. El hedor de la jerarquía de Exactas supera a du Pont, a Techint y
a las ocho empresas por las que he pasado en mi vida. Juntando todo lo
sufrido en 40 años como profesional en la Argentina y como profesor en la
academia sobre la actuacion de gerentes, directores, rectores y decanos
tengo un simple modelo para explicarme la corrupción. Quienes trepan al
poder son usualmente sinverguenzas y, si no lo fueran de entrada, el poder
los corrompe subsiguientemente como afirma la sabiduria popular. Admito que
pueda haber entre ellos algunos cuya moral los capacita para resistirse a
la tentacion de volverse farsantes pero son la excepción que confirma a la
regla.



Fabio Vicentini
------------ próxima parte ------------
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