<div dir="ltr"><br><br><div class="gmail_quote">---------- Forwarded message ----------<br>From: <b class="gmail_sendername">fabio vicentini</b> <span dir="ltr"><<a href="mailto:fmvicent@gmail.com">fmvicent@gmail.com</a>></span><br>
Date: 2013/11/23<br>Subject: Informe sobre la corrupción en Exactas – Parte 22<br>To: "<a href="mailto:presidencia@conicet.gov.ar">presidencia@conicet.gov.ar</a>" <<a href="mailto:presidencia@conicet.gov.ar">presidencia@conicet.gov.ar</a>>, <a href="mailto:FulbrightNEXUS@iie.org">FulbrightNEXUS@iie.org</a>, <a href="mailto:info@fundacionsadosky.org.ar">info@fundacionsadosky.org.ar</a>, <a href="mailto:info@mincyt.gob.ar">info@mincyt.gob.ar</a>, <a href="mailto:prensa@mincyt.gov.ar">prensa@mincyt.gov.ar</a><br>
<br><br><div dir="ltr">
<p class="MsoNormal"><span style> </span></p>
<p class="MsoNormal"><span style> </span></p>
<p class="MsoNormal"><span style>8/10/10</span></p>
<p class="MsoNormal"><span style>Asunto: La beta incompleta de
Euler.</span><span style="color:blue"></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="color:blue"> </span></p>
<p class="MsoNormal"><span style lang="ES-AR">La
ciencia es una honorable profesión cuando uno piensa en los científicos del
pasado. La politica es una mierda en el pasado y en el presente. Una vez Laplace
fue nombrado ministro y duró solo seis semanas porque Napoleón lo consideró un
mediocre en politica aunque un genio cientifico. Ciencia y politica no deberian
mezclarse porque el resultado es la corrupción de la ciencia. </span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="color:blue" lang="ES-AR"> </span></p>
<p class="MsoNormal"><span style lang="ES-AR">En
mi vida profesional pude olfatear esa corrupción. Relaté en el parte 21 como
una simulación por el metodo de Montecarlo me habia llevado a hacer una
recomendación a un <u>gerente de Mantenimiento</u> que la rechazó porque no
favorecia a su imagen. Voy a insistir en este artículo con un segundo ejemplo. </span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="color:blue" lang="ES-AR"> </span></p>
<p class="MsoNormal"><span style lang="ES-AR">Una
vez dediqué más de un año a un problema donde se necesitaba hacer un modelo probabilistico
para simular el consumo erratico de 11000 items en el almacen de materiales de
la empresa. Con este objeto resultó conveniente usar una distribución conocida
como la beta incompleta de Euler. Una tabla de esta función la habia calculado
en 1935 un equipo dirigido por el estadistico Pearson haciendo las cuentas, una
ardua tarea en tiempos cuando no había computadora. <br></span></p><p class="MsoNormal"><span style lang="ES-AR"><br></span></p><p class="MsoNormal"><span style lang="ES-AR">Hice una prueba del modelo
usando la tabla para una muestra de los materiales y presenté mis conclusiones
al <u>gerente de Contaduria</u>. Le habia dicho yo unas pocas palabras cuando
el gerente me preguntó si mi método reduciria la inversion en materiales. Le
contesté que la inversión era una variable tenida en cuenta pero que tambien se
tenia en cuenta la calidad de la atención a los usuarios del Almacén. El
gerente rechazó mi propuesta de inmediato. Su razón se debió a que era un dogma
en la compañía que toda inversión debia reducirse a toda costa. </span></p>
<p class="MsoNormal"><span style lang="ES-AR"> </span></p>
<p class="MsoNormal"><span style lang="ES-AR">Dos
años más tarde vino a la planta un yanqui de la casa matriz y recomendó un
sistema para el control de los materiales llamado "System
Contracting". <u>El gerente de Compras</u> atento a satisfacer al
visitante en todo lo que pidiera le ordenó al jefe del Almacen que fuera
implementada la palabra sagrada. El jefe pidió mi asistencia pero el sistema de
los amos del norte no era aplicable en la Argentina porque no existia la
estructura existente en USA. Decidimos con el jefe del almacen implementar
nuestro método de la beta de Euler bajo el nombre<span> </span>“System Contracting” !!! Al fin y al cabo
ahora cuando uno pide una pizza ordena un "delivery".</span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="color:blue" lang="ES-AR"> </span></p>
<p class="MsoNormal"><span style lang="ES-AR">He
mencionado a tres gerentes de la filial argentina de du Pont de Nemours que
actuaron por el interés de complacer al establishment y/o a la opinión de la
casa matriz en Wilmington descartando el enfoque científico de los problemas. </span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="color:blue" lang="ES-AR"> </span></p>
<p class="MsoNormal"><span style lang="ES-AR">A
pesar de los ejemplos de ciencia vs politica que presencié en mi vida
profesional yo no estaba preparado para lo que vi en la FCEyN cuando llegue en
1995. El hedor de la jerarquía de Exactas supera a du Pont, a Techint y a las ocho
empresas por las que he pasado en mi vida. Juntando todo lo sufrido en 40 años
como profesional en la Argentina y como profesor en la academia sobre la actuacion
de gerentes, directores, rectores y decanos tengo un simple modelo para
explicarme la corrupción. Quienes trepan al poder son usualmente sinverguenzas
y, si no lo fueran de entrada, el poder los corrompe subsiguientemente como
afirma la sabiduria popular. Admito que pueda haber entre ellos algunos cuya
moral los capacita para resistirse a la tentacion de volverse farsantes pero
son la excepción que confirma a la regla. </span></p><span class="HOEnZb"><font color="#888888">
<p class="MsoNormal"><span style lang="ES-AR"> </span></p>
<p class="MsoNormal"><span style lang="ES-AR">Fabio
Vicentini</span></p>
<p class="MsoNormal"><span lang="ES-AR"> </span></p>
</font></span></div>
</div><br></div>