<div dir="ltr"><br><br><div class="gmail_quote">---------- Forwarded message ----------<br>From: <b class="gmail_sendername">fabio vicentini</b> <span dir="ltr"><<a href="mailto:fmvicent@gmail.com">fmvicent@gmail.com</a>></span><br>
Date: 2013/5/28<br>Subject: The corruption series (14)<br>To: "<a href="mailto:presidencia@conicet.gov.ar">presidencia@conicet.gov.ar</a>" <<a href="mailto:presidencia@conicet.gov.ar">presidencia@conicet.gov.ar</a>>, <a href="mailto:FulbrightNEXUS@iie.org">FulbrightNEXUS@iie.org</a>, <a href="mailto:info@fundacionsadosky.org.ar">info@fundacionsadosky.org.ar</a>, <a href="mailto:info@mincyt.gob.ar">info@mincyt.gob.ar</a>, <a href="mailto:prensa@mincyt.gov.ar">prensa@mincyt.gov.ar</a><br>
<br><br><div dir="ltr">
<p style="text-autospace:none">Canto
<span><span lang="IT">quattordicesimo</span></span>:
El consejo de Balanzat y la cruda realidad<span style="font-size:8.5pt;font-family:Tahoma"></span></p>
<p><span lang="ES-AR">26 de julio de 2012</span></p>
<p><span lang="ES-AR">A LOS ALUMNOS DE MATEMÁTICA</span></p>
<p style="text-align:right" align="right"><span lang="EN-US">A little sincerity is a dangerous thing, and a</span><span lang="EN-US"> great deal of it is absolutely fatal (Oscar
Wilde) <span> </span></span>
</p><p><span lang="ES-AR"><br></span></p><p><span lang="ES-AR">0. Una querida colega muy
inteligente sostiene que la memoria se va llenando con el tiempo y se llega a
una edad en la que todos los casilleros están ocupados y es por eso que
nosotros los viejos aburrimos a la juventud contándoles siempre los mismos
cuentos.</span></p>
<p><span lang="ES-AR">1. Manuel Balanzat fue un director
del dpto de matemática. Era un tipo chistoso. Un día estaba yo sentado frente a
él en el comedor de la facultad en Nuñez y para expresarle mi admiración le
dije "Profesor, Ud es una vaca sagrada" a lo que me contestó
"Preferiría ser un toro". En otra ocasión me pidió mi CV que estaba
todo contenido en una sola página. Balanzat soltó una carcajada y fue a un
armario de donde extrajo una carpeta y me dijo "Este curriculum tiene diez
hojas y pertenece a una niña que tiene la mitad de su edad, todo está incluido excepto
los nombres de los hoteles adonde fue a fifar. Vicentini, hagame Ud el favor,
infle su curriculum por amor de Dios! La secretaria académica lo instruirá cómo
hacerlo".</span></p>
<p><span lang="ES-AR">2. Tengo un archivo con los trabajos
que hice en Techint y en du Pont. Estimo que más de la mitad de ese total no
sirvió para nada y el resto lo resolví con sentido común, cualquiera de los
ingenieros que me acompañaban hubiera conseguido darle una solución. Sin
embargo, hubo tres proyectos que no podrian haberlo hecho porque les di una
solución matematica piola. Satisfaciendo el consejo de Balanzat agregué a mi CV
los trabajos sin el comentario de que no sirvieron para nada. </span>[3] </p>
<p><span lang="ES-AR">3. Mi director de tesis fue el
probabilista Lajos Takács que escribió un libro sobre teoria de las colas </span>[1]
<span lang="ES-AR">. Para ilustrar el tema doy un
ejemplo. Imagine que llegan pacientes según un proceso Poisson con parametro L
para ser atendidos en el<span> </span>primer piso del
Hospital de Clínicas. Alli hay 5 ventanillas pero 3 están cerradas. Cada
empleado que atiende una de las dos abiertas demora, para atender a un
paciente, un tiempo que es una variable aleatoria con distribución exponencial
de parámetro M. Se plantea el siguiente problema.: Dado como datos L y M
¿Cuantas ventanillas deben estar abiertas para que un paciente cualquiera
que llega no espere en promedio más de 10 minutos? Ayer fui al hospital de
clinicas para que me cambiaran la sonda urinaria y tomaran una muestra para un
cultivo de orina y estuve dentro del hospital 3 horas y 45 minutos. </span></p>
<p><span lang="ES-AR">4. El departamento de matemática
tiene profesores que enseñan Probabilidades y Estadística, organizan
seminarios, y escriben papers para revistas con referato. Supongamos que la
FCEyN fuera du Pont de Nemours. Imagino entonces que me llamaría el gerente
Miranda Barrueco para pedirme que fuera a arreglar el quilombo recién descripto
en 3. Y supongamos que yo le respondiera que no puedo porque estoy escribiendo
un paper. Entonces Miranda me daría una patada en el culo y yo me quedaría sin
trabajo. </span></p>
<p>5.
<span lang="ES-AR">El gerente comercial ing Javier
Tizado de la planta de Ensenada de Techint, me pidió prestado a la gerencia de
du Pont donde yo trabajaba, para resolver un problema de corte de chapa. Estuve
viajando a Ensenada tres meses, todos los días, rumiando el problema: buscándole
un planteo matemático. Al fin se encendió la lamparita y pude resolverlo por la
técnica llamada Programación Dinámica [2]. En el problema intervenian 21
funciones que, calculadas numericamente, resultaban todas convexas. Me volví a
du Pont cuando el proyecto de Ensenada estuvo terminado . Pero sentí la
curiosidad matemática de demostrar que las funciones debían ser convexas.
Entonces me puse a investigarlo. Cayó por mi oficina, el gerente Miranda y me
preguntó que estaba haciendo y le respondí que estaba tratando de probar
la convexidad de las funciones de optimalidad. Me despidieron de du Pont. Pero
más interesante fue que los honorarios del trabajo de Ensenada me permitieron
comprar la casa donde vivo y que el antecedente de este trabajo me sirvió para
que me contrataran luego en Techint.</span></p>
<p><span lang="ES-AR"><span> </span></span><span lang="EN-US">[1] Lajos Takács. <i>Introduction to the Theory of Queues</i>, </span><a href="http://en.wikipedia.org/wiki/Oxford_University_Press" title="Oxford University Press" target="_blank"><span style="color:windowtext;text-decoration:none" lang="EN-US">Oxford
University Press</span></a><span lang="EN-US">,
1962</span></p>
<p><span lang="EN-US">[2] </span><a href="http://www.amazon.com/s/ref=ntt_athr_dp_sr_1?_encoding=UTF8&field-author=Richard%20E.%20Bellman&ie=UTF8&search-alias=books&sort=relevancerank" target="_blank"><span style="color:windowtext;text-decoration:none" lang="EN-US">Richard E. Bellman</span></a><span lang="EN-US"> , </span><a href="http://www.amazon.com/s/ref=ntt_athr_dp_sr_2?_encoding=UTF8&field-author=Stuart%20E.%20Dreyfus&ie=UTF8&search-alias=books&sort=relevancerank" target="_blank"><span style="color:windowtext;text-decoration:none" lang="EN-US">Stuart E. Dreyfus</span></a><span lang="EN-US">. <i>Applied Dynamic Programming</i>, Princeton
University Press, 1962</span></p>
<p>[3]
<span> </span>Fabio Vicentini. Mis trabajos en du Pont
y Techint, 1963-2005</p>
<p><span style="font-size:11pt">1. Schedule de la Flota de Camiones para
Abastecimiento del Fuel-oil, DU PONT, 1963.</span></p>
<p><span style="font-size:11pt">2. Programación de Patrulleros en Máquinas
Estiradoras de Nylon Textil, DU PONT, 1963</span></p>
<p><span style="font-size:11pt">3. Carga <span style="text-transform:uppercase">O</span>ptima
de los Generadores de la Usina,
DU PONT, 1965. </span></p>
<p><span style="font-size:11pt">4. Sistema de Control del Stock en el
Almacén de Materiales, DU PONT, 1968</span></p>
<p><span style="font-size:11pt">5. Schedule del Transporte de Cajas de Nylon
a los Clientes, DU PONT, 1976</span></p>
<p><span style="font-size:11pt">6. Programación <span style="text-transform:uppercase">ó</span>ptima del Corte de las Bobinas de Celofán, DU PONT, 1978</span></p>
<p><span style="font-size:11pt">7. Minimización del Refilado de Bobinas de
Acero, PROPULSORA SIDERURGICA, 1984</span></p>
<p><span style="font-size:11pt">8. Sistema de las Hojas de Ruta del Proceso
de Producción, SIDERCA, julio 1985</span></p>
<p><span style="font-size:11pt">9. Analisis Estadístico de los Errores en el
Peso de los Tubos, SIDERCA, diciembre 1986</span></p>
<p><span style="font-size:11pt">10. Intervalo de Aceptación Estadístico del
Peso Métrico, SIDERCA, octubre 1986</span></p>
<p><span style="font-size:11pt">11. Productividad de los Equipos y su
Relación con el Descarte, SIDERCA, marzo 1987</span></p>
<p><span style="font-size:11pt">12. Cola de Espera en el Depósito de
Materiales, SIDERCA, mayo 1987</span></p>
<p><span style="font-size:11pt">13. El Sistema VIS para el Schedule de
Producción, SIDERCA, 1988</span></p>
<p><span style="font-size:11pt">14. Algoritmo heurístico para el Scheduling
del Job Shop, SIDERCA, enero 1989</span></p>
<p><span style="font-size:11pt">15. Pronóstico del Consumo de Acero para
1990-2000, SIDERAR, diciembre 1990 </span></p>
<p><span style="font-size:11pt">16. Tamaño de las Barras de Acería para
Minimizar el Descarte, SIDERCA, abril 1990</span></p>
<p><span style="font-size:11pt">17. Sistema para la Programación<span> </span>de la Acería, SIDERCA, marzo 1990</span></p>
<p><span style="font-size:11pt">18. Reposición Periódica del Stock de items “C”,
SIDERCA, octubre 1990</span></p>
<p><span style="font-size:11pt">19. Minimización
de Tiempo de Acceso a una Base de Datos, SIDERCA, abril 1991</span></p>
<p><span style="font-size:11pt">20. Procedimiento para el Follow-up de las
Ordenes de Fabricación, SIDERCA, julio 1991</span></p>
<p><span style="font-size:11pt">21. Modelo para Estimar el Tiempo de
Respuesta de la Mainframe,
SIDERCA,<span> </span>abril 1991</span></p>
<p><span style="font-size:11pt">22. Sistema de Programación de la Fábrica de Cuplas,
SIDERCA, septiembre 1991</span></p>
<p><span style="font-size:11pt">23. Control del Stock de Insumos Directos
para Fabricación, SIDERCA, septiembre 1991</span></p>
<p><span style="font-size:11pt">24. Análisis Factorial del Aumento de
Inversión de Materiales, SIDERCA, marzo 1991</span></p>
<p><span style="font-size:11pt">25. Sistema para el Control de Materias
Primas de SIDERCOLOR, 1993</span></p>
<p><span style="font-size:11pt">26. Método para la Programación de los
Desbastes en San Nicolás. SIDERAR, 1994</span></p>
<p><span style="font-size:11pt">27. Minimizacion del Descarte en Montaje de
Torres Eléctricas. COMETARSA, 1994</span></p>
<p><span style="font-size:11pt">28. Sistema para la Programación de la Producción de la Planta de Trefila, SIDERCA,
1994</span></p>
<p><span style="font-size:11pt">29. Algoritmo para Ordenar el Input de
Bobinas a Máquinas Cortadoras, SIDERAR 1996</span></p>
<p><span style="font-size:11pt">30. Criterio Estadístico de Aceptacion
Dinámica de Lotes de Tejas, LOSA, 1997</span></p>
<p><span style="font-size:11pt">31. Optimización del Schedule de la Planta de Laminación en
Frío, SIDERAR, 1998</span></p>
<p><span style="font-size:11pt">32. Minimización del Tiempo de Espera de
Llamadas a Central Cordoba, TELECOM, 1998<span> </span></span></p>
<p><span style="font-size:11pt">33. Implementación de la Estadística CUSUM
para el Control de Calidad, DU PONT, 1999</span></p>
<p><span style="font-size:11pt">34. Secuenciamiento de slabs al ingresar al
tandem, SIDOR, 2001</span></p>
<p><span style="font-size:11pt">35. El problema del vecino mas proximo,
SIDERAR, 2002</span></p>
<p><span style="font-size:11pt" lang="EN-US">36. Vehicle
routing problem, ARSA, 2003</span></p>
<p><span style="font-size:11pt" lang="EN-US">37. Cutting
Stock Problem, Centro Industrial Florencio Varela, 2003</span></p>
<p><span style="font-size:11pt" lang="EN-US">38. Machine
Scheduling, Planta Ensenada, 2005</span></p>
<p><span lang="EN-US"> </span></p>
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