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A la comunidad de Exactas
Asunto : La ciencia y sus aplicaciones

El pasado 27 de mayo retransmiti un articulo de internet titulado La Red
Mafiosa en la Ciencia y la Universidad Argentina y desde entonces he
escrito 173 mails a la comunidad de Exactas. 173 es un numero primo como
se descubre por la criba de Eratostenes.

Hace 50 años termine la licenciatura en matematica y fui a trabajar a du
Pont la empresa quimica mas grande del mundo. Mi cargo era Operations
Research Practitioner (OR). Esta profesion no existe  y es facil explicar
porque. El proposito de la disciplina es distribuir en forma optima los
recursos por metodos matematicos pero se observa en el mundo que 20% de la
poblacion vive con el 80% de los recursos y el resto se caga de hambre
porque quienes efectivamente se encargan de la repartija de los recursos
son los ladrones y los farsantes que ocupan las posiciones de poder.

Si bien la OR no existe en la practica la OR existe en la academia, es
decir, se enseña a alumnos de ingenieria e informatica. Los academicos de
la OR dictan cursos,  hacen papers que exponen en congresos y en revistas
con referato, hacen call of papers y explican sus virtudes en los diarios
y en la tv. Son los farsantes de la teoria que no se aplica porque las
aplicaciones estan a cargo de los farsantes del mundo real, mas
correctamente llamados los politicos y los ejecutivos.

Durante 30 años yo trabaje como OR practitioner, investigaba problemas,
hacia modelos matematicos, usaba tecnicas de optimizacion, procesaba los
datos con tecnicas estadisticas, hacia mis calculos con programas de
computadora y escribia technical reports con mis recomendaciones… y no me
daban pelota los ejecutivos de la compañía. No te rias estoy hablando de
cuando era un pendejo de apenas 30 años.

Let me give you just one ridiculous example. En la cantina de du Pont los
martes y viernes nos daban bifes a la hora de almorzar y se formaba una
tremenda cola. Yo fui con el cronometrista de ingenieria y contamos la
gente que iba ingresando a la cantina al mediodia. Entonces hice un
programa de simulacion con la computadora y descubri que el cuello de
botella del sistema eran las dos planchas para cocer los bifes y que con
solo agregar una plancha la cola se reducia de 90 individuos a solo 7. Te
aclaro que este es un problema de Queuing Theory sobre la cual se han
escrito miles de papers y mi academic advisor escribio un libro. Volviendo
al ejemplo, hice una presentacion de mis conclusiones (poner otra plancha)
al gerente de mantenimiento y no me hizo caso.

¿Cual es la moraleja? Las decisiones en este mundo (Decision Theory) no la
aplican los teoricos sino los chantas que tienen el poder. Si al gerente
de mantenimiento le hubiera convenido para su progreso mi recomendación de
poner una plancha la hubiera usado para hacer camelo pero como no le
sirvio no le dio pelota. Asi yo perdi 30 años de mi vida.

Al final cai en esta puta facultad porque me echaron de mi puto empleo en
TECHINT. Por cierto yo era el recontra especialista en OR y me aboque a
enseñarle a los chicos aquellas tecnicas que me habian sido utiles
descartando las pajerias como Queueing o Decision Theory. Desgraciadamente
en el dpto vecino de computacion se dedicaban al camelo de la OR y yo
resultaba para estos caraduras un ruinosa competencia. Asi que tambien me
echaron de la facultad. Sic transit gloria mundi.